Verbesserung der Anlagenwartung und MRO-Ersatzteile

Ein optimales MRO-Management bedeutet, dass wir kontinuierlich mit Änderungen in der Nutzung, den Lieferzeiten der Lieferanten, technischen Updates in der Stückliste usw. mithalten müssen. Nur wenn eine Person sich ständig für ein neues Gleichgewicht engagiert, können erhebliche Kostensenkungen realisiert werden. Nicht jedes Unternehmen verfügt über eine solche Person mit den richtigen Kompetenzen und dem richtigen Mandat. Aber ein vertrauenswürdiger externer Anbieter kann ein Expertenteam einsetzen, um dies in die Praxis umzusetzen. 

Im Folgenden finden Sie drei wichtige Verbesserungen im MRO-Ersatzteilmanagement, die wir basierend auf unseren Erfahrungen weitergeben können: 

1. Unterscheiden Sie klar zwischen verschiedenen Rollen

Die Einkaufsabteilung einer chemischen Anlage wird im Vergleich zum Lagerleiter andere Prioritäten haben. Auch Sie, als Instandhaltungsmanager müssen sich auch auf Ihre eigenen KPIs konzentrieren. Aber wenn es um die kollektive Verantwortung für die Verwaltung von MRO-Ersatzteilen geht, sehen wir oft Schwierigkeiten dabei, dass Einzelpersonen oder Abteilungen konkrete Aufgaben zugewiesen werden. 

Wenn jeder eine Verantwortung teilt , aber niemand die volle Kontrolle hat, ist es für jeden leicht anzunehmen, dass sich jemand anderes darum kümmert – so oft tut es niemand wirklich! 

Wir empfehlen, diese Verantwortlichkeiten klar und deutlich zu machen. Indem externe Expertise in diesem Bereich hinzugezogen wird, kann diese Aufsicht übernommen und die Rollenverteilung unterstützt werden, damit nichts übersehen wird. 

2. Verbessern Sie die Datenqualität 

Die Daten sind das Herzstück des MRO-Ersatzteilmanagements. Mehrere Dinge müssen bekannt und korrekt im System registriert sein. Dazu gehört das Verständis, wie der aktuelle Bestand  tatsächlich mit den Anlagen verknüpft ist, welche Teile in der Stückliste (BOM) besonders wichtig sind und wie hoch die aktuelle Vorlaufzeit von Instandhaltungsartikeln ist, die aus dem vorhandenen Bestand bezogen werden. 

Eine strategische Neuorganisation von Daten kann eine große Aufgabe sein, für die oft niemand die Zeit oder Ressourcen hat. Ein externer Lieferant mit fundierten Kenntnissen über Teile und Prozesse kann sicherstellen, dass Ihre Daten für Sie arbeiten. 

Durch die Bereinigung Ihrer MRO-Datenbank auf der Grundlage von technischem Know-how und die Umsetzung konsequenter Strategien, um die Datenbank akkurat zu halten, können externe Experten dazu beitragen, veraltete Artikel und graue oder tote Bestände zu vermeiden.

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